人權政策及幸福職場

一、人權政策

  本公司為善盡企業社會責任,保障集團全體同仁及各利害關係人之基本人權,自願遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」及「國際勞工組織相關公約」等國際人權與勞動標準,尊重國際公認之基本人權,並遵循營運所在地之勞動及人權相關法令,依循前述原則制定本公司人權政策。

適用範圍:
本公司人權政策適用於集團全體員工,並期望董事、供應商、承攬商、合作夥伴及其他與公司營運相關之利害關係人共同遵循,以建立尊重人權、安全、平等及具包容性的工作與合作環境。

權責單位:
本公司由永續發展委員會負責人權政策之制定、審議及整體推動方向,並由人力資源部負責人權政策之執行、宣導與相關管理措施之落實。

二、本公司關注之人權議題

依據公司營運特性、工作環境及利害關係人類型,本公司持續關注下列人權相關議題:

  1. 多元包容與平等的機會:

不因個人性別、種族、社經地位、國籍、年齡、婚姻、家庭狀況、語言、宗教、黨派、外貌身高、身心障礙等,有任何不公平及差別待遇。

  1. 禁止強迫及強制勞動:

尊重員工意願,禁止任何非形式之強迫、脅迫或自願勞動。

  1. 禁用童工:

本公司遵循政府勞動法規,不聘僱未達法定最低就業年齡之童工。

  1. 薪資與工時

依相關勞動法令辦理薪資、工時、休假及加班管理,並持續檢視相關制度之適法性及合理性。

  1. 健康與安全:

致力建構安全、健康之工作環境,透過工作環境管理、安全教育訓練、消防演練及相關管理措施,降低職場安全衛生風險。

  1. 防止職場不法侵害及性騷擾

重視友善職場環境,建置相關申訴及處理機制,並持續辦理職場友善及性騷擾防治宣導。

  1. 隱私及個人資料保護:

重視員工、客戶、供應商及其他利害關係人之隱私權,並透過資訊安全管理機制、權限管理及資料保護措施,降低資訊及個人資料遭不當使用或外洩之風險。

  1. 申訴及溝通機制

本公司提供員工及相關利害關係人適當之溝通及申訴管道,鼓勵於發現人權疑慮或不當行為時提出反映,以利公司即時瞭解並進行處理。

  1. 人權政策落實情形:

項目

執行情形

多元包容與

平等的機會

本公司任用皆無性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇,同職級男女起薪同等同酬,所有同仁均受勞動基準法的保障。

 女性多元化指標:(統計至114年底)

  女性員工比例    :58.2%

  女性佔所有主管比例 :50%

 薪酬平等:(統計至114年底)

  男女薪資「平均數」的差距:33.4%

  男女薪資「中位數」的差距:41.0%

本公司嚴格遵守「身心障礙者權益保障法」所規定任用具有就業能力之身心障礙者,對於身心障礙者之任用皆符合法律規範。

本公司聘用重度身心障礙人數目前為1人,依法令計算人數時,可以2人核計,故佔比為1.71%。

禁止強迫及

強制勞動

恪遵當地政府勞動法令、國際規範及本公司人權政策,尊重員工意願,禁止強迫勞動。若發現疑似違反人權、勞動法令、職場不法侵害或其他不當情形,可透過相關管道提出申訴或反映。

申訴信箱:HR@bonraybio.com

申訴專線:(04)2491-2385

禁用童工

本公司遵循勞動相關法規,尊重國際公認之勞動人權原則不雇用童工。

此外,供應鏈管理方面,尋找廠商前皆會評估其是否確實遵守當地相關勞動基準法、勞工安全及其他相關勞動法規之規定。

健康與安全/防止職場不法侵害及性騷擾


建構安全衛生工作環境,共同降低職場安全衛生風險,促進員工身心健康,達成工作與生活平衡。

  1. 本公司已制定「工作環境管理辦法」、「門禁管理辦法」及「職場不法侵害管理辦法」。

  2. 新進員工宣導性騷擾防治申訴專線及工作環境張貼性騷擾防治海報。至今接獲申訴次數為0次。

  3. 推廣職場友善環境企劃,並每月以Mail方式傳達當月宣傳教育主題予全體同仁。本計畫自110年開始,至今每月未有間斷。

  4. 每季召開勞資會議及職工福利委員會。

  5. 本公司於電梯及辦公場所皆設有門禁管制,一樓大門入口亦設有警衛室,保障同仁工作時的安全。

  6. 每年委由外部企業前來本公司進行消防演練:

  (a).115年05月20日舉辦廠內消防設施操作教學及實際應用知識。

  (b).115年預計11月舉辦自衛消防編組演練,並教導同仁認知消防器材使用及安全逃生路徑。

隱私及個人資料保護

為保障利害關係人之隱私權,本公司對於個人資料蒐集、處理及利用皆遵守「個人資料保護法」及本公司訂定之「個人資料保護管理規範」,不濫用客戶資料進行與業務無直接關係之推銷、廣告行為。

此外,本公司備有完善的電腦資訊系統與設備,建置資訊安全管理機制,並訂有「資通安全管理辦法」以管控資料存取及防護資料外洩。

114年個人資料外洩之情事為0件。

員工滿意度

調查

每年不定期執行員工滿意度調查,委由財會行政處針對各題目得分進行分析及擬定改善計畫,並將結果報告至董事會。(114年11月10日報告)

114年10月執行全公司員工滿意度調查,題目涵蓋職場環境、福利制度、工作安排及申訴管道等,分數為 39.4 / 50。

此次改善計畫分為

1.產線環境改善。

2.工作安排檢討。

3.滿意度問卷再設計。

本公司每年至少一次向董事會報告利害關係人-員工相關議題。114年11月10日向董事會報告事項如下:

1.佈告欄布達人事、經營策略目標、每月職場友善計畫內容。

2.每週各部門週會、每月處級專案會議、每年策略目標會議。

3.每月底前Mail下月職場永善環境企劃內容予全體同仁

4.113年至114年第三季職工福利委員會召開計9次。

5.113年至114年第三季勞資會議召開計7次。

6.113年至114年第三季員工申訴案件為0件。


三、人權盡職調查

為持續辨識、評估及管理公司營運及供應鏈可能涉及之人權風險,本公司建立人權盡職調查機制,透過人權議題辨識、風險評估、預防與減緩措施、執行情形追蹤及資訊揭露等程序,持續檢視相關人權風險及管理措施之有效性。

本公司目前人權盡職調查範圍包括:

  • 集團員工

  • 供應商

其中員工部分主要透過問卷調查、員工溝通及內部管理機制進行人權風險辨識;供應商部分則透過供應商評核、文件檢視及必要之實地查核方式進行評估。


四、人權盡職調查流程

本公司人權盡職調查主要依下列程序辦理:

STEP 1|辨識人權議題

依據國際人權原則、相關法令、公司營運特性及利害關係人需求,辨識公司可能涉及之重大人權議題。

STEP 2|進行風險評估

針對辨識之人權議題,透過員工問卷、內部資料、供應商評核及實地查核等方式,評估人權議題之發生可能性及潛在影響程度。

STEP 3|制定預防、減緩及補救措施

依風險評估結果,針對較重大或需優先關注之人權議題,規劃適當之教育訓練、管理制度、改善措施、溝通機制或補救措施。

STEP 4|追蹤執行情形

定期檢視人權相關措施之執行情形及有效性,必要時提出改善方案,並持續追蹤改善結果。

STEP 5|溝通與資訊揭露

透過公司官網、永續報告書或其他適當方式,揭露人權政策、人權盡職調查執行情形及相關管理成果。


五、員工人權盡職調查

調查方式

本公司透過員工人權相關問卷進行人權風險調查,調查內容包含與員工工作及權益密切相關之議題,並透過調查結果掌握潛在人權風險及員工關注事項。

主要調查議題包括:

  • 健康與安全

  • 薪資與工時

  • 平等及不歧視

  • 職場不法侵害及性騷擾

  • 隱私及資訊安全

  • 員工溝通與申訴管道

115年度調查範圍

調查對象:本公司全體員工

115年預計11月對全體員工發放問卷。


六、115年度員工重大人權議題辨識結果

經由人權相關問卷及相關管理資訊進行評估,本公司依人權議題之發生可能性、影響程度及員工關注程度,辨識應優先關注之人權議題。

人權議題

風險評估結果

主要管理措施

健康與安全

中

舉辦免費員工健康檢查、工作環境管理、消防演練、安全宣導及環境巡檢。

薪資與工時

高

依法辦理薪資、獎金、酬勞、工時及加班管理,定期檢視相關規定。

平等及不歧視

低

落實平等就業及同工同酬原則。

職場不法侵害/性騷擾

中

建置申訴管道及辦理職場友善宣導。

隱私及資訊安全

中

資料權限管理、資訊安全教育及相關控管措施。

員工溝通與申訴管道

中

員工問卷、勞資會議、部門會議、申訴及溝通管道。


七、人權風險減緩及補救措施

針對辨識之人權相關風險,本公司依議題特性制定預防、減緩及必要之補救措施,並持續追蹤執行情形。

人權議題

預防及減緩措施

補救及改善措施

健康與安全

舉辦免費員工健康檢查、工作環境管理、安全教育、消防演練及職場安全宣導。

如發現安全異常,立即進行改善並追蹤改善結果。

薪資與工時

依勞動法令管理薪資、獎金、酬勞、工時、休假及加班。

如發現計算或管理異常,進行更正並改善相關流程。

平等與不歧視

落實平等任用及公平對待原則,並定期揭露男女性別薪酬。

如發生申訴事件,依內部程序進行調查及處理。

職場霸凌及性騷擾

辦理不法侵害、職場友善及性騷擾防治宣導。

啟動申訴、調查及處理程序,並視情況採取改善措施。

隱私及資訊安全

資料存取權限控管、資訊安全宣導及管理機制。

如發生資訊或個資事件,依相關程序進行調查、通報及改善。

員工溝通與申訴管道

建置多元溝通與申訴管道。

針對員工反映事項進行回應、改善及後續追蹤。


八、供應商人權盡職調查

本公司重視供應鏈可能涉及之人權、勞動及職業安全風險,並將相關議題納入供應商管理機制。

本公司透過供應商簽屬之聲明書、本公司內部評核、文件審查及必要之實地查核方式,檢視供應商於勞動、人權、安全及相關管理事項之執行情形。

主要評估高風險項目包含:

  • 職業安全與健康
關注供應商是否提供適當且安全之工作環境,並具備基本職業安全衛生管理措施,以降低員工工作過程中之安全與健康風險。
  • 平等及禁止歧視
關注供應商是否落實公平及平等之就業原則,避免因性別、年齡、國籍、宗教、身心狀況或其他因素造成不公平待遇或歧視。
  • 申訴及溝通機制
關注供應商是否提供適當之員工溝通、意見反映或申訴管道,使員工得就工作環境、勞動條件及人權相關事項提出意見。
本公司並要求供應商遵循相關管理要求,透過供應商行為準則、社會責任承諾及供應商評核機制,持續強化供應鏈人權管理。


九、115年度供應商人權盡職調查執行情形

115年度本公司依供應商管理機制,針對供應商進行人權及勞動相關評估。

調查方式

  • 本公司依蒐集之資料進行內部評核

  • 視供應商風險及實際需要進行實地查核

115年上半年共評核供應商 11 家,其中完成實地查核 1 家。

115年下半年預計於116年1月進行。

經115年上半年供應商評核及實地查核結果,尚未發現重大人權違規情形;本公司仍持續透過定期評核及必要之查核程序,掌握供應商人權及勞動管理情形。


十、供應商人權風險之減緩及改善措施

本公司依供應商評核及查核結果,針對可能之人權風險採取適當之預防、減緩及改善措施。

若於評核過程中發現一般性缺失、潛在人權風險或可改善事項,本公司原則上優先透過溝通、提醒及改善建議方式,協助供應商強化相關管理措施,並視風險程度於後續供應商評核或查核過程中持續追蹤。

人權議題

預防及減緩措施

補救及改善措施

職業安全與健康

本公司於供應商評核過程中,關注供應商工作環境及職業安全衛生管理情形。若發現潛在風險或改善事項,將以溝通及改善建議方式提醒供應商,並視情形於後續評核中持續追蹤。

如發現一般安全管理缺失,請供應商提出說明或改善方式,並於後續評核時追蹤改善情形;如涉及重大安全風險,則視情況要求優先改善並加強追蹤。

平等及禁止歧視

本公司透過供應商行為準則及相關評核機制,向供應商傳達尊重人權、平等就業及禁止歧視之原則。若發現相關疑慮,將請供應商進行說明,並視實際情形提供改善建議及持續追蹤。

如發現疑似不公平待遇或歧視相關情形,請供應商釐清原因並進行適當改善;本公司得於後續評核時確認其改善情形。

申訴及溝通機制

本公司鼓勵供應商建立適當之員工溝通及意見反映機制。若評核發現相關機制尚有不足,將建議供應商建立或完善溝通管道,並於後續評核時持續關注其改善情形。

如評估發現供應商溝通或申訴機制不足,將建議其建立或完善相關管道,並於後續評核時確認改善情形。


十一、持續改善

本公司將持續檢視人權盡職調查機制之適切性及執行成效,並依據法令變動、公司營運發展、員工意見、供應商評核及利害關係人回饋,適時調整人權風險管理措施。

透過定期辨識、評估、預防、改善及追蹤人權相關風險,持續強化公司及供應鏈人權管理,落實企業永續經營及社會責任。


十二、員工照顧及員工福利

邦睿生技為了提供同仁具有幸福感的工作環境,提供多元的福利及照顧,並成立職工福利委員會統籌及規劃職工福利。

1.除法定勞健保及勞工退休金外,額外提供團體保險及團體商旅保險。

2.提供完整教育訓練,除新人教育訓練外,不定期舉辦在職訓練(專業職能訓練、管理職能訓練、企業文化訓練、語文訓練),兼顧員工身心靈的成長。

3.每年免費提供員工健康檢查。

4.提供三節、不定期節日及尾牙之禮品/禮金及活動。

5.提供不定期員工旅遊及聚餐。

 (1).115年員工旅遊(日本沖繩)。

 (2).中秋節烤肉活動 (老井燒肉)

6.聘請視障按摩師免費提供員工經絡舒壓。

7.特約商店之簽約。

8.提供安全之工作環境,每年宣導環安觀念、消防檢查及舉辦自衛消防編組演練。本公司至今尚無發生火災事件。

9.協助同仁在工作與生活間取得平衡,同仁不分性別亦可於懷孕、生產、為人父母等階段取得休假與協助。115年至今申請育嬰留停人數:2人。

10.在114年,我們成立永續發展社與羽球社,並積極鼓勵同仁參與,讓大家在忙碌的工作之餘,也能透過運動強健體魄、放鬆心靈,達到身心靈的平衡與健康。


十三、員工酬勞提列

  本公司章程訂定,當年度如有獲利,應提撥8%~12%為員工酬勞、1%~3%為基層員工調整薪資或分派酬勞、及最高不得超過3%董監事酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。員工酬勞得以股票或現金方式分派之,其發給之對象得包括符合一定條件之從屬公司員工。董事酬勞僅得以現金方式發放之。前兩項應由董事會以董事三分之二以上之出席及出席董事過半數同意之決議行之,並報告於股東會。

前項員工酬勞發給之對象,得包括符合一定條件之從屬公司員工。

本公司透過制度設計,提升公司整體績效表現;將未來潛力與薪資異動連結,激勵同仁努力提升自我價值;各項獎酬項目分別考慮下列重要因素:

  • 獎金與酬勞:考量同仁年度績效表現與目標達成狀況、公司年度盈餘狀況等因素。

  • 異動與調薪:考量個別同仁目前薪資合理性、績效表現、未來潛力、年度調薪預算、內外部薪資平衡、物價水準等因素。

執行情形:

  本公司114年2月24日董事會決議通過,擬以現金分派員工酬勞新台幣7,700千元及董事酬勞1,560千元,與認列費用年度估列金額並無差異。

  本公司115年3月3日董事會決議通過,擬以現金分派基層員工酬勞新台幣1,196千元、員工酬勞10,707千元及董事酬勞2,380千元,與認列費用年度估列金額並無差異。


十四、退休金提列情形

  本公司已於工作規則中訂定符合勞基法之員工退休辦法供同仁參閱。

  • 本公司無適用「勞動基準法」(勞退舊制)退休條件之員工,退休金支付係根據服務年資之基數及核准其退休時一個月平均工資計算。服務年資15年以內(含)者,滿一年給與兩個基數,服務年超過15年者,每滿一年給與一個基數,惟基數累積最高以45 個基數為限。本公司依法按月就薪資總額2% 提撥退休金基金,以勞工退休準備金監督委員會名義儲存於臺灣銀行之專戶,並由其負責監督、收支、保管及運用。

  • 本公司無適用「勞動基準法」退休金制度(勞退舊制)之工作年資之員工,其退休金給與標準依勞動基準法第五十五條規定計給。但依第三十五條第一項第二款規定強制退休之員工,其身心障礙因執行職務所致者,依勞動基準法第五十五條第一項第二款規定加給百分之二十。

  • 本公司全體員工適用「勞工退休金條例」退休金新制,由公司依員工薪資按行政院核定之月提繳工資分級表6% 提撥至勞工保險局之個人退休金帳戶,亦依員工意願協助配合自願提繳作業。

  • 114年申請退休之人數:無此情事。

十五、最近年度因勞資糾紛所遭受之損失:無。


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